【 如何引領品牌在網路世界中找到定位 】

          網路世界的蓬勃，網路市場成為品牌必爭之地，數位轉型成為傳統店家的必經之路。為了爭取每一個消費者的目光，品牌投入資金給媒體，媒體漸漸成為網路市場的最大影響者。

          而媒體藉由「廣告」的形式，將品牌打入瀏覽者的眼中，企圖藉此在瀏覽者腦海中留下印象，「廣告」成為品牌在網路市場上的要角，結合「內容」的建立，讓品牌可以在沒有實體商店的情況下，完成商業模式。

          而媒體那麼多，品牌該如何選擇媒體進行廣告配置，特別是在媒體的收取金額不斷攀升的情況下，已經沒有「廣投廣撒」的容許範圍，而是品牌必須很清楚的知道主要客群都聚集在哪裡。而進入官網的消費者又要怎麼蒐集資料，進一步分析，成為品牌最該思考的方向，也讓執行數位行銷的顧問，成為品牌最大的協力助手。

【 如何實際協助品牌釐清問題與解決問題 】

某次因緣際會之下，接觸到一位保健食品的客戶，從他們目前的網路行銷布局來看，廣告以及內容都做得相當完善，廣告布局完整包含曝光效果最有力的媒體META，做產品曝光；最多人使用的溝通對話軟體LINE刺激加入LINE OA；以及台灣市場最大的搜尋引擎Google都下了不少的預算。

內容佈局上，專業面邀請多位營養師、醫師合作，輿論面邀請了多為部落客、網紅代言，為品牌在網路上打下了一定的厚度。

但是行銷窗口卻向我提出，他做了很多行銷布局，但是卻沒有串聯起來的完整藍圖。從他的口吻中充分的展現他的疑慮，目前為止的所有媒體都委託代理，也都各司其職，但實際上以「消費者」的角度來觀察，彼此之間卻沒有互相串聯，甚至品牌所提供的首次購物優惠，還會有重複發放的問題發生。

起初，為了讓各家廣告代理商都能夠有表現的機會，也認為不應該把雞蛋放在同一個籃子中，所以選擇不同媒體交給不同廣代商操作，但是這樣的做法，讓整合、統整的任務成為品牌端的負擔。

【 數位行銷顧問的專業來自於經驗的累積 】

而數位行銷顧問的角色，在於協助品牌建立網路商業模型、數據分析、整合資源的角色，與廣告業務相較，顧問需要了解網路市場各項環節，以及從數據中找尋、挖掘細節，從數字中發現商機，進一步從中協助客戶創造營收。

對於「品牌」來說，顧問是品牌的陪伴者，我們也常常會說，要把每一個品牌當做自己的親生骨肉，拉拔茁壯。品牌變大、變強，我與有榮焉；品牌遇到困難、阻礙，我就是品牌的定心丸；品牌迷茫時，我就是品牌的燈塔，一個品牌的指路人。

對於「公司」來說，顧問是第一線開拓者，在茫茫的市場中創造、挖掘有市場潛力的品牌，讓公司能夠用專業能力以及整合資源協助品牌成長。為什麼要做這些，為的是提升台灣數位能力到世界一流。